創新與品質兼具 台灣殺出血路

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台灣包袋品牌「deya」，开初建立時曾遭受單月個位數訂單量、退貨率高達2/3的波折。後來，創辦人許能竣在產品設計理念上不斷創新並開發分歧於別人的特点，產品則堅持「品質」與「時尚」兼具，更在現今眼球經濟的網路時代運用科技多管道拓銷，終於獲得消費者認同，在台灣乐成殺出一條血路。

許能竣過去多以代工為主，但由於代工薄利，加之台灣多家企業都在做代工，缺少在地品牌，是以許能竣於2011年建立了deya，品牌以袋子的台語發音為定名，包包主打客群為上班族，年齡層在18到35歲之間。

但是，剛開始deya並不如想像順利，乃至遭到了極大的挫敗，deya歷經單月個位數訂單量、進軍大型連鎖通路退貨率卻超過一半、百貨櫃點上架乏人問津、花80萬从新整修仍不見转机，苦撐一年後撤櫃收場。

遭受慘賠千萬台幣的教訓後，許能竣才领会到做品牌不僅要「接地氣」，產品設計還要創新並有特点，好比，以收受接管寶特瓶、台灣黑熊观点做出的「光點熊後背包」獲得2017年台灣精品獎；推出的「海洋收受接管捲式機能淨灘背包」，是全世界繼愛迪達第二個用海洋收受接管垃圾做出包包的品牌，強調環保、機能再度於本年獲得台灣精品獎的殊榮。

除此以外，deya線上線下交融，更積極在網路鋪設廣告、宣傳影片及特賣會等多管道拓銷，捉住消費者眼球，許能竣說：「現在不少人沒出門就晓得你的產品啦，以是現在不是門市開多，而是你有沒有辦法把你的銷售放到正確的位置上。」

deya現除台灣市場，在大陸也有200個經銷據點，而東南亞、歐洲等市場則是由通路商採購到當地販售，现在deya已經具备必定的知名度，在台灣包袋行業也算是領導品牌，許能竣指出，客岁deya年營收已經破億新台幣，年增率超過10%。

未來，許能竣提到，deya要跨出台灣市場，更要讓分歧國家或地區的消費者認同deya的產品，並领会原來這個品牌是從台灣來的、台灣產品其實是有必定的水準，再進而喜歡這個品牌，把deya的產品價值發揮出來。